Connect with us

Exclusiv

DEFENCE-SECURITY-GOVERNMENT RELATIONS NATO felicita ziarul Incisiv de Prahova pentru dezvaluirile si analizele sale pertinente in domeniul securitatii si sigurantei nationale

Publicat

pe

“Datoram loialitate neconditionata doar Patriei noastre si nu persoanelor trecatoare la conducerea unor institutii,  si ele vremelnice, si cu care unii dintre conducatorii acesto ra nu sunt capabili sa se identifice. […]. Secretizarea                  informatiilor cu scopul de a se ascunde abuzul de putere, acte administrative ilegale ori infractiuni este interzisa”!!!

Noilor generatii de sereisti nu le va veni sa creada, luand de bune textele constitututionale, ale Legii nr. 14/1992, Legii nr. 51/1991 si ale noianului de acte (ordine) normative interne, pe care, probabil le considera „sfinte”, ca – de-a lungul vremii – activitatea unor cadre SRI (si nu putine!) a fost complet paralela si cu legalitatea si cu menirea aceastei institutii de securitate nationala.

Ne-am propus, in masura posibilitatilor noastre modeste, sa restituim tinerelor generatii mici fragmente din istoria imunda lasata de cateva personaje sinistre care au populat SRI-ul, relatandu-le intr-un stil pe cat posibil interesant, avand ferma certitudine ca trebuie stiute de toti, deoarece fac parte din memoria organizatiei, cu atat mai mult cu cat unele din acestea sunt condamnate penale la pedepse cu inchisoarea (cu sau fara executare), ori au un vraf ce sesizari penale (plangeri si denunturi la diferite unitati de parchet, indeosebi DNA), care au fost inmormantate, dar o spun cu toata sinceritatea si responsabilitatea, solutiile de clasare au fost impuse de binomul Coldea-Kovesi, iar la instantele militare la mentinerea solutiilor de clasare a intervenit direct si impostorul general de justitie izmana, Oprea Gabriel, vicepremier.

Acum, eu nu stiu ce vorbe frumos invelite in staniol le-au spus recrutorii de la serviciile de personal care merg anual prin licee si colegii pentru a convinge si indruma pe tinerii absolventi sa urmeze mai departe cursurile facultatilor Academiei Nationale de Informatii „Mihai Viteazul” (parazitata de exemplu, de un impostor ca generalul izmenar Oprea Gabriel, fost cadru universitar la aceasta institutie si coordonator de doctorat) si mi-e greu sa-mi inchipui de la cine si ce aud cei care aplica la cursurile universitare de masterat, despre munca in interiorul SRI, care ar fi un fel de nesfarsita actiune „a la James Bond”, ori consta numai in operatiuni spectaculoase gen CIA ori FBI, asa cum au vazut ei in filme. Cert este ca, dupa un timp, marea majoritate are un mare soc cand se vad inauntru in cazul in care au devenit ofiteri SRI si-si dau seama cum devine, de fapt, chestiunea. Sigur, pentru ei primeaza acel sentiment de siguranta, stabilitate in viata pe care ti-l da angajarea intr-o institutie militara, si nu oricare, ci una de elita, chipurile, desi salariile debutantilor sunt putin mai mari decat cele ale unui functionar public de la Politia Locala, si asta datorita unor sporuri mai consistente.

Multi, foarte multi s-au pacalit si, pot sa va spun, neavand desigur o statistica, ca dintr-o estimare aproximativa, bazata pe propriile constatari, rezulta ca in primii cinci ani cam 30% din ei pleaca, negasind ceea ce se asteptau, asta pe promisiunile si cuvintele frumos impachetate ale celor de la personal care, efectiv, nu au curajul sa spuna din start adevarul acestor aspiranti. Mai este categoria fiilor, nepotilor, afinilor etc. indemnati si indrumati de fostii securisti sa dea examenele corespunzatoare la SRI, mai punand si ei o vorba, mai dand o recomandare…

Am auzit, cu stupoare, ca in 2014, la 25 de ani de la Revolutie, un specimen din SRI, ramas anchilozat inainte de 1989 mai rau decat multi alti comunisti cocliti, avea in vedere ca si conditie prioritara la recrutarea candidatilor care aplicau pentru incadrarea in SRI, ca acestia sa aiba o legatura, cat de mica, prin ascendenti, rude colaterale etc., cu fosti ofiteri de securitate sau, cel putin, sa fie recomandati de un securist. Asadar, pentru acest semidoct prafuit, supremul reper valoric a ramas Securitatea! Problema este ca nu acesta este de vina, ci sistemul ca il suporta si nu-l ejecteaza. Dinozaurul se numeste col. BALAN MARCEL – sef sector in Directia Generala „Y” (Managementul Resurselor Umane, Organizare).

Generatiilor care nu au prins perioada romantica a SRI, cu directoratul lui Magureanu, cu Gioni Popescu adjunct, cu Paltanea, Bucur si Dumitrache sefi la Prahova etc., cu Malureanu, Badescu, Apolzan, Olaru, Candea, Tonescu sau Ciceo pe la Bucuresti, cu Costin Georgescu si Alexandru Radu Timofte directori, nu le ramane decat sa citeasca cate un articol din presa vremii ori unul ca acesta, in care incerc sa adun momente de „glorie” din istoria SRI.

Inca din introducere se cere semnalat, din onestitate, pentru respectarea adevarului, ca, de altfel, la testul psihologic prealabil si la interviu, desi declarativ SRI clameaza ca vizeaza oameni inteligenti si de o anumita tinuta intelectuala, in realitate tocmai astia sunt respinsi (mai sunt si exceptii care nu stiu cum se strecoara), deoarece viitorul ofiter nu trebuie sa aiba initiativa, inventivitatea sa fie cat mai mica, nu trebuie sa fie mai destept decat viitorul sef si, nu in ultimul rand, trebuie sa fie supus, bun executant, adica sa prezinte un perfect profil de sluga. O personalitate puternica, dominanta, stapana pe propriile fapte si vorbe, cu o atitudine ferma, coerenta si bine argumentata, deranjeaza la maxim. SRI are nevoie, jos, la baza, de albinute lucratoare, de niste robotei nu prea bine dotati la mansarda, care sa adune tot felul de date si informatii de pe teren (desigur, dupa un plan de cautare, de regula greu de respectat), si, intr-un final, cu chinurile groaznice ale ofiterilor de la analiza-sinteza, sa se incerce zilnic sa se incropeasca ceva bun de raportat din „balariile” si „varza” culeasa de acestia. Avantajul este ca, fiind multi, SRI este perceput ca omniprezent, lumea se simte controlata, monitorizata, aceasta legenda falsa convenindu-i de minune SRI.

Sincer, ma asteptam ca, pe partea de prostie, SRI sa se dezminta. Dumneavoastra cunoasteti ca este si mai dezarmant cand gasesti multa prostie intr-o entitate care se doreste a fi de elita, cum clameaza a fi SRI-ul (cand ii aud ca bat moneda pe intelligence, ma topesc de ras!).

Prioritizarea prostiei este politica de stat in Romania. Terorismul intelectual este adevaratul atentat la adresa sigurantei nationale si nu Rosia Montana, eco-anarhisti sau Pungesti. Prioritizarea prostiei acopera toate sferele socialului – de la politica la nivel inalt si pana la cea mai mica companie, dar in primul rand institutiile militare. ‘Tara te vrea prost’ – suna cantecul baietilor de la Sarmalele Reci. Mai tineti minte? Prost si usor alienat, as completa. Care e scopul? Manipularea! Cu cat esti mai prost, cu atat esti mai usor de manipulat! E simplu! Ba, unde e prostie, e si multa rautate. Prostia si rautatea sunt surori gemene. Rautatea foloseste intotdeauna conducatorilor atunci cand cativa obedienti sunt asmutiti asupra unui coleg devenit incomod, pentru a-l face praf!

Una dintre cele mai teribile arme de distrugere a unui popor.
Îndobitocirea populaţiei, prin slăbirea sistemului naţional de educaţie, trecerea în umbră a valorilor umane şi mediatizarea unor nonvalori umane ca modele de viaţă pentru toate segmentele de vârstă, ingaduita mediocrilor de genul „lasa ca e cuminte, e baiat bun”, in conditiile in care ala, saracul, este o catastrofa vizibila….

Dupa ce, la cea de-a cincea aniversare a infiinţării Serviciului Roman de Informaţii, a declarat public reformarea şi punerea pe baze noi a activităţii, VIRGIL MĂGUREANU a tras reforma “pe dreapta”.

Un pas timid, care a dat unele sperante noilor ofiteri SRI, s-a incercat in 2006, cand unii securistii au fost dati afara din SRI tot de … securisti. A fost halimaiul dracu! S-au injurat si scuipat unul pe celalalt, ordinele pentru ca unul sau altul sa-si dea demisia au fost transmise verbal, telefonic (nimeni neluandu-si responsabilitatea deciziei). O linie directoare tot s-a intrevazut in operatiunea asta de epurare: securistii vroiai sa scape de colegii lor care activasera pe liniile de munca ale fostelor Directii I, V si VI, care au si fost trecuti in rezerva pur si simplu, la gramada, fara nicio justificare. Acuzatia: au facut politie politica! Stiti care este culmea? Multi dintre cei ramasi, facusera mai multa politie politica si incalcasera si mai grosolan drepturile si libertatile fundamentale ale omului, decat ceilalti trecuti „ergo subit” in rezerva de pe o zi pe alta!

O mare gafa pe linie de personal a lui MAGUREANU a fost numirea unei caricaturi intr-una din functiile de adjunct al sau: Dumitru Cristea. Psiholog de formaţie, una dintre cele mai păguboase achiziţii pe care Virgil Măgureanu le-a operat din viaţa civilă. Ca adjunct al directorului SRI şi rector al Institutului Naţional de Informaţii, a fost rapid avansat la gradul de general, însă nişte relaţii suspecte cu studente din subordinea sa l-au descalificat moral şi a fost nevoit să renunţe la funcţie.

Dar, si mai veros si periculos  a fost generalul Victor Marcu. Cadru activ al fostei Securităţi, şef de sector în cadrul fostului Centru de Informaţii Externe, responsabil cu problemele emigraţiei române, transferat apoi în Serviciul Român de Informaţii. O scurtă perioadă de timp a fost prim adjunct al directorului VIRGIL MĂGUREANU. Intrând în conflict cu acesta, VICTOR MARCU a fost îndepărtat din funcţie şi din SRI, în 1995, pentru legături de afaceri cu mafia arabă. În palmaresul său se înscrie coordonarea ocultă a afacerilor dubioase ale firmei SC Macons & Co SA, înregistrată în Belgia, al cărei principal acţionar era fiica sa, Anca Steliana Marcu. Totuşi, a rămas om de casă al Palatului Cotroceni. La un moment dat, sprijinit de forţe obscure, a reuşit să înfiinţeze un punct de vamă în zona centrală a Bucureştilor, urmând să-l administreze împreună cu acoliţii lui. Când presa a semnalat malversaţiunea, punctul de vamă a dispărut, pur şi simplu, ca şi cu nu ar fi fost.

De fapt, asa cum vom vedea, MAGUREANU avea cu Paltanea Corneliu de la Prahova – pe unele segmente, altele decat cele profesioanale – multe alte treburi si afaceri care nu aveau absolut nicio tangenta cu Serviciul Roman de Informatii.

A urmat COSTIN GEORGESCU (1997-decembrie 2000), de departe cel mai slab si tembel director al SRI-ului. Ramai siderat cum isi da el cu parerea, acum, despre toti si toate: „Eu am fost la SRI si stiu aia si aia…”. Costin Georgescu nu a facut nimic constructiv si folositor la nivelul SRI-ului, astfel incat aceasta sa-i justifice ca tot timpul sa apara acum la televizor si sa isi faca publicitate pe spatele a mii de ofiteri. E de o nesimtire maxima! De altfel, daca urmariti emisiunile in care este invitat, spune ori platitudini, ori enormitati. El nu sufla nici in fata lui Paltanea, nici a prim-adjunctului VASILE LUPU, nici a consilierului prezidential Dorin Marian si nici a secretarului general Remus Opris al PNT-cd din CDR ori a lui Vlad Rosca de la PNTCD! De altfel, ca o picanterie, consilierul juridic al SRI Prahova, Andronache Cristina, una din amantele lui Păltânea Cornel din unitatea SRI Prahova, cu care are chiar un copil (desi e recunoscut in cunostinta de cauza ca nu este al lui de fostul sot, faimosul ofiter SRI Andronache Florian Teodor, fost consilier pe problematica informatiilor clasificate al ministrului justitiei Cazanciuc Robert, nasul sau din a doua casatorie si coleg de liceu), a fost ajutată să dezvolte o carieră spectaculoasă incepand cu 1997. Atât de mare a fost influenţa lui Păltânea, încât a reuşit, la un moment dat, să o plaseze pe Cristina noastră în postura de consilier al Directorului Serviciului Român de Informaţii Bucureşti, Costin Georgescu, in al carui pat a si intrat curand (prietenii de la Directia Juridica stiu de ce!).

După ce s-a declanşat scandalul SRI Prahova, Cristina Andronache a fost dată afară din Serviciu, cu jartieră şi cu portjartieră cu tot.

Castigandu-si, deja, o pozitie buna in lumea mondena si de afaceri a Bucurestiului, a fost numita de tribunal, pe 07.12.2012, administrator judiciar si lichidator, fiind practician in insolventa, al Clubului de Fotbal Rapid Bucuresti detinut de cetateanul moldovean VALERII MORARU, aici contribuind si nasul ei din prima casatorie, Doru Viorel Ursu. In 26.09.2014, a fost nevoita sa demisioneze, filiera moldoveneasca nefiindu-i atat de familiara si prietenoasa pe cat ii era lui Paltanea, asa cum vom vedea.

Paltanea a reusit sa-l corupa pana si pe prim-adjunctul directorului SRI, generalul VASILE LUPU. Paltanea i-a dat un autoturism BMW din alea furate si-i procura droguri fiului acestuia, dependent de stupefiante. Cauza prim adjunctului directorului SRI, generalul Vasile Lupu, s-a disjuns din dosarul lui Paltanea si a fost declinata sub aspectul competentei in favoarea Sectiei Parchetelor Militare, pentru continuarea cercetarilor.

Cred ca aici ar fi momentul sa punctam o concluzie intermediara, dramatic: sub ochii lui Păltânea au dispărut – prin falimentare sau preluare ostilă – o serie de coloşi din industria energetică şi petrochimică. După 2005, procurorii au scos la iveală că în perioada în care a condus SRI Prahova, Păltânea a fost implicat în numeroase afaceri ilegale de la organizarea furturilor de combustibili până la folosirea unor ofiţeri acoperiţi pentru crearea unor firme cu scopul devalizării rafinăriilor prahovene.

Lui COSTIN GEORGESCU i-a urmat ALEXANDRU RADU TIMOFTE, al carui merit (altele nu stiu, dar si acesta ar fi fost suficient), este ca a inteles exact ce se intampla in SRI, indeosebi la SJI Prahova si, intr-o sedinta fulger prin primavara anului 2001 tinuta intempestiv la Ploiesti, l-a eliberat din functie pe Paltanea si l-a trecut in rezerva, acestuia urmandu-i, la scurt timp, alti securisti de marca precum col. Bucur Daniel, prim loctiitorul lui Paltanea, col. Nita Grigoras, seful Sectorului Contraspionaj, col. Dumitrache Gheorghe, seful Sectorului Apararea Constitutiei etc.

Nu stim cat de real este, dar avand in vedere adversitatea fatisa a lui Paltanea fata de Talpes, inclin sa cred ca asa a fost. Talpes, fost director SIE, consilier al Presedintelui pe problem de securitate nationala, când a fost întrebat despre directorul Centrului de Afaceri Romano-Rus, Corneliu Păltănea (fost şef al SRI Prahova), şi despre relaţiile acestuia cu foşti ofiţeri KGB care operează în economia românească,  Talpeş  a fost extrem de precis.  „La ei, ca şi la noi, sunt ofiţeri sau foşti ofiţeri de informaţii care operează în economie, inclusiv în economia subterană. La noi,  fostul ofiţer Corneliu Păltânea, implicat atât în economia legală, cât şi în cea  subterană,  a slujit doar propriile interese sau interese de grup, nu a slujit ţara, de aceea eu i-am şi cerut lui Radu Timofte să-l dea afară şi el l-a dat afară. Era evident că Păltânea era în relaţii cu firme din Rusia  şi cu foşti ofiţeri corupţi de acolo. Diferenţa dintre România şi Rusia în materie de servicii este că la ei serviciile îi controlează pe ofiţerii care au  ieşit din sistem, incluviv pe cei trecuţi în rezervă şi care acţionează în economia subterană, dar la noi  ofiţerii care au plecat aproape că au reuşit să controleze  nu numai economia, ci şi serviciile , ceea ce este mult mai grav. Ei n-au slujit statul român, ei s-au slujit pe ei şi la ora actuală fac tot posibilul să distrugă statul” spunea Talpeş. Relevant este urmatorul exemplu dat de Talpes: „Blocarea finanţării Oltchim s-a făcut cu concursul unor personaje dintr-o reţea transnaţională, de care PĂLTÂNEA nu este străin”.

Lui Timofte i-a fost bagat in coasta generalul IANCU VASILE din 2001.  Iancu il inlocuia, ca prim-adjunct SRI, pe generalul Vasile Lupu, care a fost trecut in rezerva de CSAT la cererea sa, dupa ce a fost acuzat de implicare in scandalul „Timofte-KGB”, Lupu fiind fost sef al faimoasei UM 0110, despre care unii colegi de dinainte de 1989 aveau demult banuieli ca a tradat (ex. col. Minoiu Nicolae si col. Stanciu Eugen).

Despre el se cunoaste ca a fost colonel de Securitate, lucrand in cadrul unitatii de contrainformatii externe UM 0195, unitate infiintata dupa fuga generalului Pacepa, precum si in UM 0544, de informatii externe. Lucru pe care oficialii NATO nu prea il agreeaza. Dupa Revolutie, Iancu a devenit primul sef al Diviziunii de contrainformatii din SRI, seful Centrului Operativ Zonal Muntenia, sef al Corpului de control al SRI si, in final, prim-adjunct de director, din care a demisionat pe 01.09.2003.

 

 

Unitatea SRI Prahova reprezinta, dupa Bucuresti, cea mai mediatizata directie din tara. A fost condusa din 1990 pana in 2001, pana cand fostul director ALEXANDRU RADU TIMOFTE a rupt pisica in doua, de o gasca de infractori securisti: Paltanea, Bucur, Dumitrache, cu acoliti recrutati din sectie, care – prin mai multe metode si mijloace, inclusiv ofiteri acoperiti (cititi articolele cu Marian Breajen!) au preluat sub control tot judetul si au cumparat tot ce se putea cumpara din conducerea SRI, pe directori, prim-adjuncti, Directia „E”, Corpul de Control, conducerile unitatilor centrale, iar in mediul politic: prim-ministri, secretari generali de partide, consilieri prezidentiali pe probleme de securitate nationala, prefecti de Prahova, presedintii Consiliului Judetean Prahova…. etc.

Ar fi redundant sa reluam, in prezentul material, toate povestile cu:

  • Vilele „Caprioara” si „Vanatoru” de la Cheia, cearta dintre Breajen si Ninel Popescu, doi ofiteri acoperiti facuti de Paltanea si chiolhanurile de acolo;
  • Incendierea „Vanatorului” pentru a se incasa polita de asigurare;
  • Vila de la Cheia cu materialele şi forţa de muncă necesare ridicării construcţiei suportate financiar de către APASCO Măneciu, fără care Păltânea să achite contravaloarea lucrărilor. Din dosarul procurorului militar rezultă că Păltânea i-a asigurat lui Sterian „protecţia” prin neîntocmirea şi nedifuzarea pe cale legală a unor informaţii pe care colonelul Păltânea, şeful SRI Prahova, le deţinea despre anumite activităţi ilegale sau deficitare în raport cu legea ale SC APASCO SA Măneciu;
  • Incalcarea embargoului ONU asupra fostei Iugoslavii sub aspectul aprovizionarii cu titei si produse petroliere, incalcat fluierand de Paltanea cu Astra, Teleajen si Vega (povestea cu Solventul, cu garniturile de tren, cu fratii Gardean etc.).;
  • Chiolhanurile cu italieni in Muntii Buzaului, la cabane de vanatoare, cu bautura, mancare, femei etc., prostilor din unitate soptindu-li-se complice la ureche, de raspandaci atoatestiutori: „Domnul comandant este in misiune. Stie si domnul Magureanu!”;
  • Blind Romana, Salub, Hipodromul, mascarada lui Paltanea cu cipriotii la cumpararea si reabilitarea Hotelului „New Montana” din Sinaia;
  • Centru de Afaceri Romano-Rus, lansat cu surle si trambite in vara lui 2003, la pachet cu Nova Bank, constituita pe scheletul defunctei Banci Unirea (preluata cu scandal de aceiasi rusi). Pretextul suna pompos: echilibrarea schimburilor comerciale romano-ruse. CARR are rol de firma de lobby, consultanta si intermediere. Sistemul integrat gandit de rusi era simplu, iar infrastructura, deja creata. Sa mai spunem doar ca Potrivit lui Constantin Samson, discuţiile despre înfiinţarea Centrului de Afaceri Româno-Rus ca loc  pentru intermedieri în comerţul cu combustibili, minerale şi produse chimice pentru industrie, au început în toamna anului 2002 , la Restaurantul „La Fitze” din Herăstrău, exact în perioada în care integrarea României în NATO devenise previzibilă (după atentatele teroriste din SUA din 11 septembrie 2001). La acest restaurant s-au întâlnit Constantin Samson, Iurie Cecan (cetăţean moldovean) şi Liviu Niţă (implicat în scandalul SUNOIL,  atunci abia ieşit din închisoare). Iniţiativa înfiinţării centrului i-ar fi aparţinut lui Iurie Cecan, la solicitarea şefului său Anatoli Patron , preşedintele Nova Bank (fosta Bancă Unirea). La rândul său, Patron ar fi fost executantul ordinelor lui Arkadie Volski, pe atunci consilierul preşedintelui Rusiei, Vladimir Putin. Samson ne-a spus că a fost  ales de ruşi pentru înfiinţarea „Centrului” deoarece ” avea susţinere la autorităţi”. Surse autorizate susţin că Anatoli Patron  şi Arkadie Volski ar fi fost înalţi ofiţeri KGB.

Cert este ca, de altfel, la Prahova a existat, cel putin pana la 01.07.2014, „cea mai nocivă filiala a SRI[1], fie si numai pentru simplul motiv ca, timp de 25 ani, a fost condusa numai de ofiteri de securitate.

Penultimul tinde a-i intrece pe toti: col. MARIN CONSTANTIN (un demn urmas al lui Paltanea in activitatea infractionala, un epigon al acestuia din punct de vedere al inteligentei si profesionalismului), culmea, mutat la DJI Dambovita, fara a fi indepartat din sistem, ulterior pensionat chiar daca facuse politie politica!!!

Dar saga nu s-a oprit in 2001. Scandalurile au continuat pana in 2014, momentul mutarii discipolului lui Paltanea la DJJI Dambovita. Deoarece la comanda SRI Prahova au fost numai securisti, era inevitabil conflictul de mentalitati si generatii si avalansa de scandaluri, in conditiile in care nimeni nu avea habar de ceea ce cu pompa directori SRI numeau „management” (vax!).

Sa revenim, insa, in epoca Paltanea! Ca sa nu aveti impresia ca presa centrala sau locala delireaza colac peste pupaza aflam de la colegii de la Catavencii ca un fost membru al CSM, care i-a fost si sef ,care ar trebui sa vegheze la mersul normal si fara derapaje a justitiei din Romania ….dl Adrian Bordea este un fost judecator de Tribunal, corupt pana in maduva oaselor…

Bordea provine dintr-o familie de securist !

El  este fiul lui generalului-maior Aron Bordea, fostul șef al Direcției I a DSS, adică al poliției politice,  Aron Bordea a fost șeful Direcției I a DSS între 1980-1986. Între 1986-1989 a fost șeful Direcției pentru pașapoarte, evidența străinilor și controlul trecerii frontierei a Ministerului Afacerilor Interne. Adrian Bordea a fost desemnat să judece un dosar extrem de sensibil, în care a dat o soluție de eliberare din arest a generalului SRI Ovidiu Soare și a colonelului Gheorghe Dumitrache, anchetați pentru o mulțime de fapte de corupție și de legături cu mafia italiană, căreia i-au protejat afacerile din Prahova. În acest dosar au mai fost cercetați colonelul Corneliu Păltânea, fostul șef al SRI Prahova, și adjunctul acestuia, colonelul Daniel Bucur. Vina coloneilor Păltânea și Dumitrache este aceea că ar fi intervenit la Președintele Tribunalului Dâmbovița pentru ca acesta să dea câștig de cauză unor mafioți italieni, aparținând organizației “Cosa Nostra”, urmăriți penal pentru o serie de infracțiuni grave. Mafioții i-au dat șpagă colonelului Păltânea:  -2 autoturisme Alfa Romeo,    -2 BMW,  -2 Mercedes,    -1 rulotă Fiat Ducato, -1 jeep Mitsubishi Pajero, +1 jeep Mitsubishi Sport +1 Mitsubishi Eclipse, -1  jeep Toyota Land Cruiser +1 jeep Toyota +1 Toyota Corola și o Toyota Carina.

E greu sa le si numeri nu-I asa, deci total  14 autoturisme, un adevarat show-room…

Partea proastă este că președintele Tribunalului Dâmbovița din acea perioadă a fost Adrian Bordea, ulterior președinte al CSM. Partea nasoală, este că Bordea i-a eliberat din arest pe generalul Ovidiu Soare și pe colonelul Gheorghe Dumitrache, în calitate de magistrat la ÎCCJ. Partea sinistră a problemei este că, pentru faptade trafic de influență în favoarea mafiei italiene (frații Pilleri și Pizzatto), magistratul Adrian Bordea a fost anchetat de procurorul Vasile Doană de la DNA și de inspecția judiciară a CSM. Apoi, Bordea nu putea să semneze un act de eliberare din arest a unor învinuiți, în dosarul în care el însuși apare ca făptuitor, chiar dacă a semnat respectivul document ca judecător la ÎCCJ, calitate în care a fost avansat prin semnătura șefului statului de atunci, Ion Iliescu. Situația catastrofală în care a ajuns Justiția română este că CSM, instituție care se ocupă de apărarea demnității magistraților, ca și de nelegiuirile înfăptuite de magistrați, a ajuns să fie condus de un giga-nelegiuit, controlat de serviciile de informații. Majoritatea sefilor din justitia post decembrista sunt scule șantajate și ținute sub un permant control de noua Securitate. În altă ordine de idei, coloneii SRI Corneliu Păltânea, Gheorghe Dumitrache și Daniel Bucur, ajutați prin traficul de influență al judecătorului Adrian Bordea, au fost subalternii generalului-maior Aron Bordea, tatăl magistratului, în cadrul Securității Judetului Dâmbovița. În calitate de șef al poliției politice, generalul Bordea s-a ocupat de disidenții Paul Goma, Doinea Cornea și Andrei Pleșu. CNSAS a decis că generalul Aron Bordea a comis acte de poliție politică. Decizia a fost publicată în MO nr. 924, partea a III-a, din 28 decembrie 2005. O morisca de relatii de afaceri ametitoare ce pornesc de la Cluj si se inchid in poarta rafinariei Astra Ploiesti. Politisti, fosti ofiteri SRI si oameni de afaceri sifonati in scandaluri sunt legati cu fire nevazute, la un loc, sub semnul banilor negri. Specialitatea casei sunt operatiunile cu produse petroliere, splarea de bani si complicate scheme financiare ce au ca punct final societati din paradisuri fiscale.

In legatura cu CENTRUL ROMAN PENTRU EXPANSIUNE ECONOMICA RAPIDA SRL J40/5294/1993  BDUL. MAGHERU 7 C, CUI 3683293 DIZOLVATA CU LICHIDARE / RADIERE IN 14.04.2006, desi nu reprezenta la vedere interesele vreunui oligarh, cativa afaceristi rusi proveniti din serviciile sovietice de spionaj militar au infiintat in Romania un organism hibrid, cu rol de ONG, dar si de societatate comerciala. Se numeste Centrul de Afaceri Romano-Rus (CARR) si a atras in randurile sale ofiteri de informatii controversati, precum si personaje care au avut probleme cu legea.

Revenim la vila de nebunii din Cheia. În data de 16 mai 1997, între Nicolae Popescu şi Corneliu Păltânea (adică între doi prieteni buni) a fost încheiat contractul privind execuţia lucrării structură de rezistenţă locuinţă Cheia, în baza căruia executantul se obliga să construiască imobilul situat în Cheia, comuna Măneciu, fiind menţionat în contact numai avansul pentru lucrare, în cuantum de 17 milioane de lei vechi (an 1997). Verificările financiar-contabile efectuate de către specialistul financiar al DNA au concluzionat că  obiectivul casă de vacanţă Valea Neagră Cheia, beneficiari Păltânea şi Popescu, a fost executat de firma NICONS SRL, efectuându-se cheltuieli şi de către celebra APASCO SA Măneciu care nu au putut fi cuantificate cu exactitate. Lucrările executate de NICONS au fost cuantificate la suma de 117 milioane lei vechi, din care 17 milioane au fost încasaţi în avans, cu sprijinul SC APASCO SA Măneciu, contravaloarea materialelor de construcţie cumpărate de APASCO fiind compensată cu lucrări executate de NICONS, existând la APSCO procese verbale de compensare.
Achitarea banilor de către beneficiarii Păltânea şi Popescu a fost argumentată de către aceştia prin prezentarea unor facturi fiscale emise de NICONS către SC MESTEACĂNUL SRL Bucureşti, dar şi facturi emise de către NICONS către HOLDING CREER INVESTIŢII SA Bucureşti, dar şi de chitanţe emise de către NICONS pe numele lui Păltânea Corneliu. Referitor la sumele înscrise în cele două facturi fiscale menţionate, despre care procurorii DNA Bucureşti susţin că ar reprezenta obiectul infracţiunii de mită pretinsă de către Corneliu Păltânea de la Giosu Ion, administrator al SC HOLDING CREER INVESTIŢII SA şi Creştin Vasile, prin intermediarul Iordănescu Toma Lucian, în scopul neîndeplinirii obligaţiilor de serviciu, cercetările efectuate au confirmat remiterea acestor sume în virtutea unor relaţii personale între cei arătaţi (ultima parte, după cum bănuiţi, reprezintă argumentarea procurorului de caz de la DNA PLOIEŞTI). Giosu Ion a menţionat că în cursul lui 1997 s-a întâlnit cu Corneliu Păltânea, la solicitarea şefului SRI Prahova, chiar la sediul instituţiei, împrejurare în care Giosu a aflat că Păltânea îşi cosntruieşte o vilă la Cheia cu ajutorul unei firme din Lipăneşti, respectiv NICONS SRL. Giosu spune că „i-a dat o mână de ajutor să achite 50 de milioane de lei societăţii NICONS”. Îl invidiem pe Păltânea pentru relaţiile sale de prietenie, mai ales când aflăm că Giosu recunoaşte că a fost de acord să achite aceşti bani, fără să stabilească la momentul respectiv vreun termen de contraserviciu sau restituire a banilor. Cităm o propoziţie din declaraţia lui Giosu: „Am acceptat să fac această plată de bunăvoie, întrucât Păltânea Corneliu mi-a spus să o fac”. Amuzant, nu?

Printre altele, procurorul militar a reţinut că fostul şef al secţiei de informaţii Prahova, Corneliu Păltânea, a primit un „sprijin” material din partea lui Marian Sterian, învinuit în dosar, ce ocupa funcţia de administrator al celebrei APASCO SA Măneciu.
Mica atenţie a lui Sterian faţă de prietenul său Păltânea a constat în construcţia de către societatea acestuia a unei vile în Cheia, acolo unde aerul curat şi privighetorile îi asigură lui Păltânea pensia asta liniştită, după o viaţă de trudit la stat.
Procurorul a concluzionat în dosar că materialele şi forţa de muncă necesare ridicării construcţiei au fost suportate financiar de către APASCO Măneciu, fără care Păltânea să achite contravaloarea lucrărilor. Din dosarul procurorului militar rezultă că Păltânea i-a asigurat lui Sterian „protecţia” prin neîntocmirea şi nedifuzarea pe cale legală a unor informaţii pe care colonelul Păltânea, şeful SRI Prahova, le deţinea despre anumite activităţi ilegale sau deficitare în raport cu legea ale SC APASCO SA Măneciu. Despre „deficitarele” amintite în dosarul procurorului militar în ceea ce priveşte APASCO Măneciu ar fi multe de povestit, ne vom rezuma la câteva aspecte la finalului prezentului material. Deocamdată să continuăm cu faptele sesizate de procurorul militar bucureştean, în urma cărora DNA Ploieşti consideră că NUP-ul este binemeritat în cazul Păltânea Corneliu. Suveica evazionistă Una dintre activităţile pentru care Marian Sterian era ţinut sub papuc de către Păltânea, care stăpânea informaţii compromiţătoare despre acesta, era un sistem de evaziune fiscală care este amintit în dosarul procurorului de caz: Sterian, împreună cu alte persoane din conducerea APASCO, au conturat o metodă de păcălire a statului, prin înfiinţarea unui grup de firme de plimbat banii, pentru a eluda taxele şi impozitele datorate către bugetul de stat. Aşa au apărut la registrul ccomerţului SC SIBET SRL, SC ARAGEX SRL, SC CERNADIAN SRL şi SC DAP SRL, în care s-au „vărsat” banii datoraţi la buget, pentru degrevarea firmei – mamă de la obligaţiile de plată privind impozitele şi taxele bugetare. Firmele respective încărcate cu datoriile APASCO au fost vândute unor persoane inexistente, a căror acte de identitate specificate în contractele de vânzare-cumpărare a societăţilor s-au constatat a fi false. 30 de miliarde de lei vechi a reuşit să salveze grupul Sterian prin manevrarea banilor între firme, sumă ce trebuia plătită la bugetul de stat.Tot în dosarul instrumentat de procurorul militar al DNA Bucureşti Vasile Doană, apare un nume interesant:

Cesionările de firme către persoanele fantomă au fost „legalizate” prin cabinetul notarului public Eugenia Codescu. Un alt nume de la un afacerist care apare în dosarul Păltânea este Vasile Creştin, administratorul societăţii Mesteacănul Agricultura SRL. Într-o altă cauză, Creştin a formulat un autodenunţ în care a precizat că i-a plătit lui Corneliu Păltânea suma de cinci milioane de lei vechi, la nivelul anului 1999, la cererea lui Lucian Toma Iordănescu, în contul firmei constructoare SC NICONS SRL, din Lipăneşti. Un alt denunţ care l-a vizat pe Păltânea a fost făcut de Ion Giosu, patronul SC HOLDING CREER SRL, care a fost obligat să-i plătească lui Păltânea 50 de milioane de lei vechi în contul aceleiaşi NICONS SRL, firma care a participat la construcţia vilei lui Păltânea.
În acelaşi dosar instrumentat de DNA Bucureşti se aminteşte că Păltânea l-a obligat pe Giosu să plătească suma amintită mai devreme, în schimbul protecţiei oferite de şeful SRI Prahova, Giosu reprezentând interesele unor italieni veniţi cu afaceri în România, despre care Păltânea a „uitat” să amintească în sistemul informaţional al SRI, asupra unor pretinse activităţi infracţionale desfăşurate de italieni pe meleagurile noastre.

Si alte fapte au fost in acelasi stil si nu vrem sa va plictisim. Dar vedeti ce inseamna Un Centru de Expansiune economica Rapida?! Dar un Centru de Afaceri Romano –Rus?! Mine de aur, nu alta!! Eu stau si ma intreb ce au pazit 10 ani aia de la Directia “E”- Securitate interna a SRI???!!!! (Ec Adrian Radu).

 

[1] Ondine Ghergut, “Secretul reformarii SRI”, Romania Libera din 26 martie 2014, editia electronica.

Exclusiv

Avantajele utilizarii de tabla acoperis pentru constructii durabile si economice

Publicat

pe

De

Alegerea invelitorii potrivite reprezinta una dintre cele mai importante decizii in procesul de constructie sau renovare al unei case deoarece acest element are rolul crucial de a proteja intreaga structura de actiunea factorilor externi. In ultimii ani preferintele proprietarilor si ale constructorilor s-au orientat masiv catre solutiile metalice datorita echilibrului perfect pe care acestea il ofera intre greutate pret si rezistenta in timp. Utilizarea de tabla acoperis a devenit un standard in industria moderna oferind o versatilitate estetica remarcabila capabila sa completeze orice stil arhitectural de la cel traditional pana la proiectele ultra-moderne cu linii minimaliste si pante reduse.

Unul dintre principalele beneficii tehnice ale acestui material este greutatea sa redusa pe metru patrat comparativ cu materialele ceramice sau de beton. Aceasta caracteristica are un impact direct asupra costurilor totale de constructie deoarece permite realizarea unei sarpante de lemn mai putin masive fara a compromite siguranta cladirii. In cazul renovarilor unde structura veche a casei nu mai poate sustine sarcini uriase inlocuirea invelitorii vechi cu panouri metalice este adesea singura solutie viabila care nu necesita consolidari costisitoare si invazive. Astfel se obtine o protectie maxima cu un consum minim de resurse structurale asigurand stabilitatea casei pe termen lung chiar si in zonele cu activitate seismica ridicata unde greutatea redusa la inaltime este un avantaj major.

Durabilitatea este un alt factor care plaseaza metalul in topul optiunilor pentru invelitori. Foile de otel folosite pentru acoperisuri sunt tratate prin procese complexe de galvanizare si sunt protejate de mai multe straturi de lacuri si vopsele polimerice care impiedica aparitia coroziunii. Tehnologia moderna permite acestor straturi sa reziste la radiatiile ultraviolete intense fara sa isi piarda culoarea sau stralucirea pe parcursul deceniilor. In plus suprafata neteda a metalului nu permite acumularea muschiului sau a lichenilor factori care in cazul altor materiale retin umiditatea si accelereaza degradarea suportului. Intretinerea este minima fiind necesara doar o verificare periodica a jgheaburilor si a zonelor de etansare pentru a asigura o functionalitate impecabila an de an.

Din punct de vedere al eficientei montajului acest tip de material permite o executie mult mai rapida in comparatie cu piesele individuale mici. Panourile pot fi debitate la dimensiuni specifice direct in fabrica reducand pierderile de material si timpul petrecut de echipe pe santier. Aceasta rapiditate se traduce in costuri de manopera mai mici si intr-o expunere redusa a structurii interioare a casei la eventualele ploi in timpul lucrarilor de montaj. De asemenea datorita sistemelor de prindere bine gandite riscul de eroare umana este diminuat daca se respecta instructiunile tehnice asigurand o etanseitate superioara chiar si in conditii de vant extrem sau ploi torentiale.

Aspectul economic nu trebuie neglijat deoarece investitia initiala intr-un sistem metalic este de cele mai multe ori mai accesibila decat in cazul sistemelor grele de invelitori. Daca adaugam la acest pret scazut si durata de viata ce poate atinge 50 sau chiar 60 de ani rezulta un cost de amortizare extrem de avantajos. Mai mult decat atat metalul este un material reciclabil in proportie de suta la suta ceea ce face din aceasta alegere una prietenoasa cu mediul inconjurator. Intr-o epoca in care sustenabilitatea devine o prioritate capacitatea de a reutiliza resursele la finalul ciclului de viata al cladirii adauga o valoare morala si ecologica deosebita proiectului dumneavoastra.

Eficienta energetica este un alt capitol unde tehnologia a facut progrese uriase. Invelitorile moderne dispun de finisaje care reflecta o parte semnificativa a radiatiei solare impiedicand incalzirea excesiva a mansardei pe timpul verii. In combinatie cu un strat adecvat de termoizolatie acoperisul metalic contribuie la mentinerea unui microclimat stabil in interior reducand costurile pentru climatizare. Iarna zapada aluneca mult mai usor de pe suprafata metalica prevenind acumularile masive care ar putea deforma sarpanta sau care ar putea cauza infiltratii prin fenomenul de inghet-dezghet la nivelul streasinii. Astfel locuinta ramane protejata si uscata indiferent de severitatea sezonului rece.

In concluzie versatilitatea si performantele tehnice fac din otelul prelucrat solutia ideala pentru orice tip de constructie rezidentiala sau comerciala. Indiferent daca sunteti in cautarea unei estetici clasice care sa imite tigla traditionala sau doriti un aspect industrial modern piata ofera variante care sa satisfaca cele mai exigente gusturi. Investitia intr-un astfel de sistem reprezinta garantia unei case sigure durabile si eficiente care va trece cu succes proba timpului si a schimbarilor climatice. Alegand corect materialul si echipa de montaj va asigurati ca adapostul dumneavoastra va ramane o oaza de liniste si confort oferind protectie maxima fara compromisuri estetice sau financiare.

Siguranta casei incepe cu o invelitoare de incredere capabila sa reziste sub soarele arzator sau sub povara zapezii. Luati in calcul toate avantajele oferite de tehnologia moderna si transformati acoperisul intr-un scut rezistent si elegant care sa puna in valoare intreaga proprietate. Durabilitatea si economia de resurse merg mana in mana atunci cand alegeti solutii verificate care si-au demonstrat eficienta in mii de proiecte de succes oferind fiecarui proprietar certitudinea unei alegeri inteligente si durabile.

Citeste in continuare

Exclusiv

Rent a car Sibiu – servicii adaptate pentru specificul nevoilor tale

Publicat

pe

De

Sibiul e genul de oraș care te face să te oprești la fiecare colț: ba o clădire colorată, ba o terasă care te invită să stai la povești, ba un pasaj îngust cu vibe de film vechi. Totul e minunat… până îți dai seama că ai bagaje, ai un program de respectat și timpul nu se dilată, oricât ai vrea. Transportul în comun? Uneori bun, alteori aglomerat. Taxi? Câteodată vine repede, câteodată îți dă timp să-ți reanalizezi alegerile în viață.

Așa că soluția logică, modernă și comodă este simplă: rent a car în Sibiu. O mașină la dispoziția ta îți poate transforma vizita într-o experiență relaxată, eficientă și adaptată exact stilului tău de viață. Hai să vedem cum funcționează totul și ce avantaje reale ai.

Cum funcționează serviciile rent a car Sibiu și de ce te ajută enorm?

Serviciile de închiriere auto din Sibiu sunt create pentru cei care au nevoie de mobilitate fără complicații. În esență, rezervi o mașină pentru o perioadă stabilită, o preiei dintr-o locație convenabilă (de regulă aeroport, gară sau sediul companiei) și te bucuri de libertate maximă pe durata călătoriei tale.

Sibiul are un trafic rezonabil, iar distanțele dintre cele mai vizitate obiective sunt prietenoase cu șoferii. Faptul că poți pleca oricând, oriunde și fără presiunea orarului de autobuz schimbă total dinamica unei vizite – în special când ai planuri variate, de la explorat centrul vechi până la o fugă spontană spre Transfăgărășan.Ce aduce rent a car în plus? Pe scurt:

  • flexibilitate totală în programul tău;
  • confort sporit, mai ales dacă ai bagaje sau călătorești cu familia;
  • eficiență, pentru că economisești timp;
  • posibilitatea de a explora zone din jurul Sibiului fără stres;

opțiuni pentru orice tip de buget și preferință auto.

Această combinație face serviciul ideal atât pentru călătorii, cât și pentru localnici care au nevoie punctual de o mașină.

Mașina potrivită pentru tine – cum alegi și la ce să acorzi atenție?

Alegerea mașinii potrivite ține mult de tipul călătoriei tale. Ești în city-break romantic? Poate o mașină compactă e suficientă. Ai copii, bagaje și un plan de cucerit munții? Un SUV prietenos ar putea fi exact ce ai nevoie.Iată câteva repere:

1. Capacitatea și confortul

Dacă stai mult în mașină, confortul devine prioritar. Scaune bune, aer condiționat, spațiu suficient – mici detalii care fac diferența între „călătorie” și „aventură obositoare”.

2. Consum și economie

Sibiul are multe străzi înguste și zone aglomerate, așa că o mașină cu consum redus e perfectă. Pe de altă parte, dacă mergi la munte, un motor mai puternic e o alegere sănătoasă pentru liniștea ta.

3. Siguranță și dotări

Verifică nivelul de siguranță, tipul de transmisie (manuală sau automată), eventualele sisteme de asistare la condus și dotările generale ale mașinii. Chiar dacă pare că ceri multe, experiența de condus va fi cu totul alta.

Avantajele serviciilor de închiriere auto

Pe lângă comoditate și flexibilitate, există și alte motive pentru care închirierea unei mașini devine alegerea preferată a turiștilor și chiar a localnicilor.

Mobilitate fără stres

Nu depinzi de orare, trasee, stații și timpi de așteptare. Pleci când ai chef și te întorci când vrei. Ideal pentru cei care își doresc o vacanță relaxată sau o deplasare eficientă.

Acces rapid la zonele din jurul Sibiului

Regiunea Sibiului e spectaculoasă. Cu mașina poți ajunge rapid în locuri ca:

  • Păltiniș (o drumeție sau o zi de schi);
  • Transfăgărășan (cel mai instagramabil drum al României);
  • Muzeul Astra (un parc imens în aer liber, perfect pentru o plimbare).

Transportul public rar oferă o conexiune atât de ușoară către aceste locuri.

Economie de timp și bani

Chiar dacă pare paradoxal, închirierea unei mașini poate fi mai avantajoasă decât alternativele. Te deplasezi eficient, nu plătești curse multiple și îți organizezi traseele cum vrei.

Privatizare a spațiului personal

În mașina ta temporară ești „acasă”, ai propriul ritm, muzica ta și zero presiune socială.

Rent a car Sibiu – servicii adaptate nevoilor tale reale

Companiile locale de rent a car au evoluat semnificativ, iar astăzi serviciile sunt create pentru a acoperi tipologii variate de clienți: business, turiști, familii, exploratori, șoferi începători sau persoane care au mașina proprie în service.Ce beneficii ies în evidență? Păi:

  • serviciu de preluare rapidă, fără documentație complicată;
  • opțiuni diversificate pentru orice tip de client;
  • posibilitatea de a adăuga asigurări suplimentare;
  • extra-opțiuni precum scaune pentru copii, GPS sau roaming pentru călătorii mai lungi;
  • opțiuni de drop-off în diferite locații, dacă ai nevoie să predai mașina în alt punct al orașului;
  • suport constant și asistență în caz de nevoie.

Aceste servicii sunt gândite pentru a simplifica experiența, astfel încât să nu pierzi timp cu detalii administrative și să te concentrezi pe ce ai venit să faci în Sibiu.

Cine are cel mai mult de câștigat de pe urma acestor servicii?

De fapt, oricine se poate bucura de avantajele acestui serviciu, însă există câteva categorii pentru care devine absolut esențial:

1. Turiștii care explorează zona

Dacă vrei să vezi cât mai multe obiective într-un timp scurt, închirierea unei mașini îți dă libertatea maximă.

2. Persoanele venite cu treabă

Ședințe, întâlniri, drumuri între locații… totul se desfășoară mai eficient cu o mașină.

3. Familiile cu copii

Transportul public poate fi un maraton cu bagaje, cărucioare și orare fixe. O mașină face totul simplu.

4. Localnicii cu mașina în service

Dacă ai rămas temporar fără mașină, un rent a car e soluția ideală pentru activitățile zilnice.

Cum să ai parte de o experiență rent a car fără bătăi de cap

Ca să te bucuri la maximum de serviciu, ai câteva recomandări utile:

  • verifică mașina la preluare, atât vizual cât și documentar;
  • citește clauzele contractului, mai ales cele despre garanție și kilometraj;
  • planifică-ți traseul dacă mergi în zone montane;
  • predă mașina cu rezervorul la nivelul agreat;
  • păstrează un stil de condus responsabil, pentru siguranța ta și a mașinii.

Sibiul e un oraș superb, iar atunci când îl descoperi pe ritmul tău, totul devine mai frumos. Dacă te gândești să îi treci pragul sau deja ai biletul de avion, închirierea unei mașini poate fi cel mai inspirat pas pentru o aventură memorabilă.

Citeste in continuare

Exclusiv

Volumul buzelor și estetica facială: criterii de evaluare și opțiuni de corecție

Publicat

pe

De

Buzele joacă un rol important în expresivitatea feței, fiind implicate atât în comunicarea verbală, cât și în cea nonverbală. Forma, volumul și proporțiile lor pot influența percepția asupra întregii fizionomii, chiar dacă sunt doar o parte relativ mică a feței. De-a lungul timpului, idealurile estetice legate de buze s-au schimbat, însă interesul pentru echilibru și armonie a rămas constant, indiferent de tendințele momentului.

Din punct de vedere anatomic, buzele sunt structuri complexe, formate din piele, mucoasă, mușchi și vase de sânge, toate contribuind la mobilitate și la aspectul lor specific. Volumul buzelor este determinat de grosimea țesuturilor și de distribuția acestora, iar diferențele individuale sunt normale. Cu toate acestea, există situații în care volumul este perceput ca fiind insuficient sau disproporționat în raport cu restul feței, fie din motive genetice, fie ca urmare a procesului natural de îmbătrânire.

Îmbătrânirea afectează și această zonă, nu doar prin apariția ridurilor fine din jurul gurii, ci și prin subțierea progresivă a buzelor și pierderea conturului bine definit. Producția de colagen și elastină scade, iar țesuturile își pierd din capacitatea de a reține apă, ceea ce duce la un aspect mai plat și mai puțin ferm. În acest context, unele persoane caută soluții pentru a reda volum sau pentru a îmbunătăți conturul buzelor, fără a modifica însă trăsăturile într-un mod evident artificial.

Un criteriu important în evaluarea estetică a buzelor este raportul dintre buza superioară și cea inferioară, precum și relația acestora cu nasul și bărbia. Armonia facială nu se bazează pe dimensiuni absolute, ci pe proporții. O corecție reușită este cea care se integrează natural în ansamblul feței și nu atrage atenția prin exces. Din acest motiv, analiza inițială are un rol esențial în stabilirea obiectivelor și în alegerea unei abordări potrivite.

Există mai multe metode prin care se poate interveni asupra volumului buzelor, de la soluții temporare până la opțiuni cu durată mai lungă de efect. În practica estetică modernă, una dintre cele mai utilizate substanțe este acidul hialuronic, datorită compatibilității sale cu organismul și capacității de a atrage și reține apa în țesuturi. Această proprietate permite obținerea unui volum suplimentar și a unei texturi mai hidratate, fără a afecta mobilitatea naturală a buzelor.

Informațiile despre mărirea buzelor cu acid hialuronic sunt relevante pentru cei care doresc să înțeleagă mai bine modul în care acest tip de procedură este utilizat și care sunt criteriile de selecție. Procedura presupune o evaluare atentă a anatomiei locale, a proporțiilor faciale și a așteptărilor persoanei, pentru a evita rezultate disproporționate sau nenaturale.

Un alt aspect important este diferența dintre augmentarea volumului și redefinirea conturului. În unele cazuri, problema principală nu este lipsa de volum, ci estomparea liniei care separă buza de pielea din jur. Corecțiile pot viza una sau ambele componente, în funcție de situație. Abordarea personalizată permite adaptarea tehnicii la nevoile specifice fiecărei persoane, în locul aplicării unui model standard.

De asemenea, trebuie luat în considerare caracterul temporar al multor soluții moderne. Acidul hialuronic este treptat resorbit de organism, ceea ce înseamnă că efectele nu sunt permanente și pot necesita reîmprospătare la intervale de timp variabile. Acest lucru oferă un anumit grad de flexibilitate, deoarece rezultatul poate fi ajustat în timp, în funcție de preferințe și de modul în care țesuturile reacționează.

Un subiect frecvent discutat este legat de naturalețea rezultatului. În practica actuală, tendința este de a evita supracorectările și de a urmări îmbunătățiri subtile, care să respecte trăsăturile existente. Volumul excesiv sau contururile prea accentuate pot crea un contrast evident cu restul feței, ceea ce schimbă percepția asupra expresiei și poate duce la un aspect artificial. De aceea, experiența și criteriile estetice ale specialistului joacă un rol important în obținerea unui rezultat echilibrat.

Recuperarea după astfel de proceduri este, în general, rapidă, însă pot apărea temporar edem, sensibilitate sau mici echimoze. Aceste reacții sunt legate de răspunsul normal al organismului la intervenție și se remit, de regulă, în câteva zile. Ritmul de dispariție a acestor manifestări variază de la o persoană la alta, în funcție de particularitățile biologice și de modul în care este respectată îngrijirea post-procedură.

Un alt element care influențează rezultatul este calitatea pielii din jurul buzelor. Textura, gradul de hidratare și elasticitatea pot modifica modul în care volumul suplimentar este perceput. În unele situații, îmbunătățirea aspectului acestei zone poate necesita o abordare combinată, care să includă și alte tipuri de tratamente menite să susțină calitatea pielii.

Din punct de vedere psihologic, decizia de a interveni asupra volumului buzelor este legată de modul în care o persoană se raportează la propria imagine. Pentru unii, este vorba despre o corecție discretă a unei trăsături percepute ca fiind în afara proporțiilor dorite. Pentru alții, poate fi o modalitate de a compensa schimbările apărute odată cu vârsta. În ambele cazuri, clarificarea motivelor și a așteptărilor este o parte importantă a procesului de evaluare.

Tehnicile moderne pun accent pe control și pe adaptare la anatomia individuală. Cantitatea de substanță utilizată, punctele de injectare și distribuția acesteia sunt elemente care pot influența semnificativ rezultatul final. De aceea, procedura nu este una standardizată în sens strict, ci una care se ajustează în funcție de fiecare caz în parte.

Volumul buzelor este doar unul dintre elementele care contribuie la expresia feței, iar orice modificare trebuie privită în contextul întregului ansamblu facial. Abordarea modernă se concentrează pe echilibru și proporții, nu pe urmărirea unor modele rigide, iar această perspectivă explică de ce evaluarea inițială și planificarea atentă sunt considerate etape esențiale în orice procedură de acest tip.

Citeste in continuare

Parteneri

Știri din Sibiu

Afaceri5 ore inainte

Angajator amendat cu 90.000 de lei pentru neplata la timp a salariilor

Un angajator cu sediul social în municipiul Târgu Jiu a fost sancționat cu 90.000 de lei pentru neplata la termen...

Afacerio zi inainte

LumeaMuzicii.ro – publicația online care aduce în prim-plan artiștii și noutățile din industria muzicală

Industria muzicală din România este într-o continuă schimbare, iar publicul caută tot mai des informații actualizate despre artiști, lansări muzicale,...

Cultură3 zile inainte

Unde talentul prinde aripi: povestea „Școlii Scenei” la „Victor Giuleanu”

Liceul de Arte „Victor Giuleanu” Râmnicu Vâlcea a găzduit luna trecută primul colocviu de prezentare a proiectului „Școala Scenei”, un...

Afaceri4 zile inainte

RenewAcad va lansa un program incluziv de formare profesională și ocupare a forței de muncă pentru sprijinirea proiectelor fotovoltaice Scatec–DEFIC–BERD din Dobrun și Sadova

RenewAcad a anunțat că va începe implementarea unui program de dezvoltare a competențelor în cadrul „Gender and Economic Inclusion Technical Assistance Framework...

Afaceri4 zile inainte

Native Advertising aniversează 6 ani de activitate și peste 600 de campanii de promovare online

Native Advertising, marcă înregistrată, aniversează șase ani de activitate pe piața de publicitate online din România, perioadă în care peste...

Uncategorized5 zile inainte

Importanța serviciilor contabile profesionale în mediul de afaceri

Gestionarea corectă a informațiilor financiare este un element central în dezvoltarea oricărei organizații. În absența unei structuri contabile solide, companiile...

Uncategorized5 zile inainte

Greutatea de a fi femeie: 96% dintre femeile din România spun că etapele biologice le influențează greutatea, nu doar voința

Astăzi, în România, două treimi dintre femei consideră că obezitatea este atât o boală cronică, cât și o problemă de...

Afaceri6 zile inainte

Ciocolata Valrhona – Partener Oficial al Festivalului Chocolate Sage 13-15 martie 2026

Ciocolata Valhrona, etalon mondial al ciocolatei premium, este prezentă în România, de la mijlocul anului trecut, exclusiv prin compania Delaco...

Afaceri6 zile inainte

Padbol România ajunge în Valea Jiului. Petrila devine centru oficial!

Un nou început pentru sportul din Valea Jiului Valea Jiului a trăit un moment special pentru sportul local: inaugurarea primelor...

Afaceri7 zile inainte

Romanian Real Estate Forum 2026 confirmă maturizarea pieței și forța investițiilor cross-border

Chișinău, 28 februarie 2026 | Peste 300 de participanți : dezvoltatori, investitori, arhitecți, brokeri, juriști și lideri din real estate,...

Afaceri7 zile inainte

Cat de detaliata trebuie sa fie o verificare firme inactive ANAF

In mediul de afaceri din Romania, verificarea partenerilor comerciali a devenit o etapa esentiala inainte de semnarea unui contract sau...

Uncategorizedo săptămână inainte

Samsung oferă suport pentru comunicații prin satelit pentru smartphone-urile Galaxy la nivel global

Colaborarea cu operatori de telecomunicații de top din America de Nord, Europa și Japonia asigură suportul pentru comunicații prin satelit...

Uncategorizedo săptămână inainte

Xiaomi își extinde portofoliul AIoT, acoperind mobilitatea, dispozitivele wearable și produsele esențiale de zi cu zi

Xiaomi a anunțat cele mai noi produse din ecosistem, ce includ Xiaomi Electric Scooter 6 Series, Xiaomi Watch 5, Xiaomi...

Uncategorizedo săptămână inainte

Vestiare metalice pentru piscine și centre SPA – Soluția ideală pentru medii umede

În amenajarea piscinelor publice, a centrelor SPA sau a bazelor de agrement, alegerea de vestiare metalice reprezintă un element esențial,...

Uncategorizedo săptămână inainte

Recondiționarea ferestrelor vechi – Când apelăm la revitalizare şi când la înlocuire?

Tâmplăria PVC a devenit un element standard în majoritatea locuințelor datorită beneficiilor sale privind izolarea termică, fonică și durabilitatea în...

Uncategorizedo săptămână inainte

Riflaje PVC vs. Riflaje din lemn – O comparație onestă

Amenajarea spațiilor interioare sau exterioare implică deseori alegerea materialelor potrivite pentru elemente decorative și funcționale, iar riflajele reprezintă un exemplu...

Știrile Săptămânii